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內容來自hexun新聞

中儲糧推食用油入市陷尷尬

基於其特殊身份，中儲糧“跨界經商”，而執行政策性行為與市場化經營一旦存在交叉，則難免會出現“與民爭利”的不公平競爭對於中國儲備糧管理總公司（下稱“中儲糧”），行業內盛行著這麼一種說法：隻要國傢發改委一聲令下，這傢身負糧價維穩重任的央企便會迅速跟進調控市場價格。7月24日，國傢發改委二度“約談” 中糧集團和益海嘉裡集團，希望兩大巨頭能夠保持國內食用油價格的穩定。此前，魯花花生油在北京地區提價15%，益海嘉裡旗下金龍魚花生油與中糧旗下的福臨門花生油也各有8%-10%不等的調價，新一輪的食品油漲價潮一觸即發。對於今年1月殺進小包裝食用油市場的中儲糧油脂有限公司（下稱“中儲糧油脂”）而言，究竟能在此輪價格調控中起到怎樣的作用？“我們暫時沒有漲價計劃，國傢發改委那邊也沒有找過我們，中儲糧現在的食用油體量太小瞭，對市場帶動不起任何影響。”7月30日，中儲糧油脂內部人士透露。中儲糧“入市”爭議今年1月，中儲糧油脂推出瞭名為“金鼎”的5升裝和1.8升裝小包裝食用油。從踏入糧油市場的第一刻起，亦官亦商的中儲糧油脂就備受爭議。成立於2000年的中儲糧受國資委直接管理，具體負責中央儲備糧及儲備油的經營管理，對中央儲備糧的總量 、質量和儲存安全負總責，同時接受國傢委托執行糧油購銷調存等調控任務。頂著宏觀調控的光環，中儲糧油脂每年可以從母公司中儲糧管理總公司那拿到最低價格的大豆原料。中儲糧油脂副總經理兼營銷公司總經理王慶榮稱：“中儲糧的優勢主要在於加工成本可以比益海嘉裡與中糧減少6%。”中投顧問食品行業研究員周思然表示，中儲糧“跨界經商”，雖然表示主要目的是宏觀調控以求穩定市場價格，但基於其特殊身份，業界難免會懷疑其是否對市場造成消極因素。事實上，這主要取決於中儲糧執行政策性行為與市場化經營是否存在明確界限，一旦兩者存在交叉，則難免會出現“與民爭利”的不公平競爭行為。“一方面上遊原料充足，還在全國各地擁有大量的倉儲，配套設施齊全，而更重要的是價格優勢，中儲糧的競爭性產品無盈利壓力，因此，其在產品定價上必定可優於其他產品。”周思然表示。不過，中儲糧的高層卻堅稱，涉足小包裝食用油市場是為瞭幫助發改委穩定終端價格。“維穩”的現實尷尬然而，半年多之後，中儲糧油脂卻不願多提“調控”一事。“1000箱的金龍魚我可以1個月就賣完，但是500箱的金鼎我足足賣瞭4個月，產品周轉太慢，擠占我們經銷商資金，以後不會再進瞭。”7月31日，上海浦東川沙十八鋪農貿批發市場浩琴糧油經營部的店主劉琴抱怨道。浩琴糧油曾是中儲糧油脂在上海地區發展的第一批傳統渠道經銷商。根據中儲糧向媒體公開的擴張計劃，“金鼎” 將在年內將進入蘇、浙、滬、津的兩萬多傢超市及零售終端，但眼下，中儲糧油脂的渠道鋪設顯然並不盡如人意。“有的經銷商體量很小，你在他店裡也未必能看到金鼎的堆頭，有的經銷商我們已經解約瞭。”中儲糧內部人士透露說。不過經銷商們的說法卻是，中儲糧油脂沒有給予他們任何的優惠條件，在首批進貨賣完後，他們主動拒絕瞭中儲糧方面的進貨要求。“低價”曾是“金鼎”營銷策略中主打的一張王牌，王慶榮曾對外表示：“金鼎品牌會采取跟隨戰略，總體價格上我們將會比中糧和益海嘉裡低3%-5%。”據悉，中儲糧油脂有限公司總經理劉建民提出瞭目標，要求中儲糧油脂在未來5年將產能達到100萬噸，銷售額突破100億元。目前，中儲糧油脂將這一目標分拆，計劃在今年底，產能先要突破20萬噸。（張漢澍）

新聞來源http://news.hexun.com/2012-08-08/144483788.html

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